Page 366 - Profile's Unit Trusts & Collective Investments - September 2025
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Understanding unit trusts index

                                            Page                                   Page
         portfolio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  40, 59 REIT  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 130
           charges .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .   59  CISs .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .   130
         Powell, Aaron .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 172  DWT .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .   132
         PPC  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 143  rules .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .   131
         preference shares.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 128 REITs.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 130
         premium .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 133  Corporate   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   . 131
         Prevention of Organised Crime Act (POCA).  .  .  .  .  .  .  .  . 93  income .tax .  .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .  132
         primary market .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 126  Trust .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .   131
         privacy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  96  reporting.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .46, 68
         product supplier agent (PSA) . . . . . . . . . . . . . . .  79, 91  repurchase.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 53
         Promotion of Access to Information Act (PAIA)  . . . . . .  98  Research Affiliates  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 155
         Property funds  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 130  Resources funds  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 143
         Property Loan Stock (PLS)  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 131  responsible party.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 97
         Protection of Personal Information Act (POPI) .  .  .  .  .  .  . 96  Retail Distribution Review (RDR) . . . . . . . . . . . . .  76, 91
         Prudential funds . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  28, 140  retirement annuity (RA).  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 147, 158
         PSC Guaranteed Growth Fund.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 45  retirement products .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 78
         put option .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 133  retirement savings cost (RSC) . . . . . . . . . . . . . . . . .  63
                            Q                    return .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 109
                                                  active . .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .   109
         qualifications  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 18, 20, 74, 86  passive  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .   109
         qualified investor (QI) .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 134 returns
         qualitative analysis.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 112  compound .  .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .  72
         quantitative analysis.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 112  real .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .   53
         quarterly .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 35 riba  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 142
         quartile .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 65 risk.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 101
                                                  asset .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .   108
                             R                    organisational  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .   108
         Rafi  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 156  profiles  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .   102
         rand cost averaging . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  34  ratings   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   . 102
         rand-denominated.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .42, 156 risk-adjusted performance .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 114
         rand hedge stocks  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 30 risk and reward .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 103
         rating .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 106 Risk Management and Compliance Programme (RMCP)  95
           Crown .  .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .  106  risk number  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 117
           Star . . . . . .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .  106  risk profile  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 102, 103
         ratio .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 60  aggressive .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .   103
         RDR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  79  balanced .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .   103
         RE1  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  19  conservative .  .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .  103
         RE3  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  19  investor .  .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .  102
         RE4  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  19 risk profile worksheets   .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 116
         RE5  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  19 risk rating   .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 102
         Real Estate Development & Services (REDS)  .  .  .  .  .  .  . 131  fund .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .   102
         Real Estate funds .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 141 risk spectrum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  40
           General .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .   150  risk spectrum of South African funds.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 41
         Real Estate Investment Trusts (REITs).  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 130 robo-adviser.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 32
         Real Estate Unit Trust Funds (UTREFs)  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 130 rolling period  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .58, 130
         Real Return funds   .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 146 rolling returns.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 70
         rebates .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 56 roll-up fund . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  66
         reduction in yield (RIY) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  63 Rozendal Global Prescient Feeder Fund .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 181
         Regional  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 136
         Regional funds  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 139
         registered financial adviser (RFA) .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .79, 91
         Regulation 28 .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .28, 129, 146
           compliant .funds  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .   140
           Prudential .funds .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .   145
         regulatory exams.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 19
         reinvestment of distributions . . . . . . . . . . . . . . . . .  66


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